公司召开两化融合管理体系贯标工作启动会

  9月27日，洪城公司组织召开了两化融合管理体系贯标启动会。公司董事、总经济师胡勇及贯标领导小组、执行小组全体成员；湖北赛乐氏信息技术有限公司张于涛总经理带领的服务机构团队30余人参加了会议。
  两化即工业化、信息化，其重点是智能制造，旨在实现制造业发展理念、产业体系、生产方式、业务模式的优化重构，提高信息化建设水准，提升企业运营质量和效率。为深入贯彻学习两化融合管理体系标准，顺利开展两化融合贯标工作，公司董事胡总受董事长委托，代表公司宣读了两化融合管理体系管理者代表任命的通知，并宣布两化融合管理体系贯标工作正式启动。
  胡总强调：洪城公司作为制造型企业，工业化和信息化的深度运用是企业生存与发展的关键，我们应充分认识到两化融合管理体系对企业发展转型的重要性。在两化融合管理体系建立过程中，我们要高度重视、全员参与、加强学习，强化两化融合管理意识，理解两化融合管理体系的理念和原则；我们要通过本次贯标活动，培养一批既熟悉公司业务运作流程，又具备两化融合专业管理水平的骨干团队，能够适应现行“互联网+”的时代特点，不断提高公司工业化和信息化融合管理水平，大力推进智能制造，打造国际知名品牌。
  公司副总经理、贯标执行小组组长李铭总结了公司两化融合工作情况，回顾了公司在信息化和工业化融合方面所取得的成绩。
湖北赛乐氏信息技术有限公司总经理对两化融合管理体系贯标背景，为什么要实施两化融合，对企业数字化转型过程中的困惑和两化融合贯标体系的三个循环、四个要素进行了详细的阐述。两化融合专家老师对两化融合管理体系贯标的发展历程和工作流程做了详细的介绍，并对下一阶段的工作进行了简要说明。
  为有效的推行两化融合管理体系，公司成立了以董事长王洪运为组长的两化融合管理体系贯标领导小组，以公司副总经理李铭为组长的贯标执行小组，预计该项推进工作预计2021年6月完成，希望借两化融合管理体系的标准贯彻，促进公司在信息化环境下不断优化原有的管理体系，促进不同体系的融合，从而全面提升公司的管理现代化水平，实现公司高质量发展。
通过此次贯标启动会，公司两化融合贯标工作组对两化融合管理体系贯标工作有了深刻了解，明确了在后续两化融合贯标工作中各部门承担的职责和任务，为后续贯标工作顺利开展奠定了良好的基础。

2020年10月9日